會(huì )上，二公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁希偉與部分領(lǐng)導班子成員、各分公司經(jīng)理簽訂了《2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》；與各項目部、分公司經(jīng)理簽訂了《2024年度安全生產(chǎn)責任狀》。會(huì )議對2023年度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技研發(fā)、參加上級活動(dòng)中表現優(yōu)異并獲得獎項的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。公司分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導班子成員結合各自工作分工，分別針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、項目管理、安全管理、財務(wù)管理等方面作專(zhuān)項部署。

簽訂《2024年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》（可左滑）

丁希偉對公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做全面總結，研究分析當前面臨的新形勢新任務(wù)，對2024年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了全面部署。他指出，2023年在水利集團黨委大力支持和堅強領(lǐng)導下，二公司聚焦主責主業(yè)，堅持問(wèn)題導向，破解發(fā)展難題，全力以赴強經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)、防風(fēng)險、保穩定、增效益、推改革、各項工作穩步推進(jìn)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)指標提升、職工收入增長(cháng)、民生福祉提高、公司和諧穩定的良好局面。

丁希偉從國家宏觀(guān)形勢、全省水利工程建設、自身發(fā)展和短板弱項三個(gè)方面全面分析了二公司所面臨的形勢。他強調，公司上下必須充分認清當前形勢，找準發(fā)展方向，突出問(wèn)題導向、實(shí)踐導向、目標導向，以更自覺(jué)的政治擔當、更務(wù)實(shí)的工作舉措，加快破除瓶頸制約，盡快補齊短板弱項，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。全公司務(wù)必上下一心，在機遇與挑戰中同舟共濟、奮勇?tīng)幭?，全力以赴完成全年目標任?wù)。

丁希偉對2024年經(jīng)營(yíng)管理工作提出8點(diǎn)部署要求。一是搶抓市場(chǎng)機遇，持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，為公司發(fā)展積蓄動(dòng)能；二是持續深化改革，著(zhù)力完善體制機制，為公司發(fā)展注入活力；三是深入提質(zhì)增效，樹(shù)牢精益管理理念，為公司發(fā)展積厚成勢；四是實(shí)施創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，加大申優(yōu)報獎力度，為公司發(fā)展蓄力賦能；五是加強合規管理，著(zhù)力防范化解風(fēng)險，為公司發(fā)展筑牢防線(xiàn)；六是加強安全管理，著(zhù)力提升本質(zhì)安全，為公司發(fā)展守好底線(xiàn)；七是強化宗旨意識，大力提升民生福祉，為公司發(fā)展凝聚合力；八是抓實(shí)黨建工作，加強黨的全面領(lǐng)導，為公司發(fā)展培根鑄魂。

會(huì )議號召，2024年戰略目標和年度計劃指標已制定，目標明確，征途如虹，公司全體干部職工要與企業(yè)雙向奔赴，共同奮斗才能實(shí)現展望，大家要緊密團結、戮力同心、實(shí)干爭先，以矢志不渝的作風(fēng)堅持奮斗，圓滿(mǎn)完成本年度各項工作任務(wù)和指標，為推動(dòng)二公司高質(zhì)量發(fā)展再續新篇。