為了全面考核中層領(lǐng)導干部工作情況，根據公司黨委的統一安排，黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司黨委于2024年1月初下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2023年度中層干部述職考核工作的通知》，全面部署了中層干部述職考核工作。1月16日開(kāi)始，歷經(jīng)一周時(shí)間，考核述職、評議、總結等工作全部結束。各黨支部書(shū)記、中層正職領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)述職，中層副職領(lǐng)導進(jìn)行了書(shū)面述職。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁希偉主持了述職考核大會(huì )，各直營(yíng)項目部、分公司經(jīng)理，機關(guān)各部門(mén)負責人及各黨支部書(shū)記副書(shū)記參加了會(huì )議。

丁希偉指出，2023年，二公司干部職工團結協(xié)作，群策群力，出色完成了全年工作任務(wù)，各項經(jīng)濟指標穩中有升，新簽合同訂單創(chuàng )歷史新高。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅力量，各位中層領(lǐng)導干部在各自崗位上勤懇務(wù)實(shí)，率先垂范，團結一心，迎難而上，為公司的穩定和發(fā)展做出了貢獻，希望大家把這股超燃的精氣神完整地延續下去，在2024年再創(chuàng )佳績(jì)。

丁希偉對中層干部提出了幾點(diǎn)要求，一是要求各直營(yíng)項目部、分公司經(jīng)理強化危機意識、市場(chǎng)意識，在競爭中不斷磨練，搶抓機遇，力爭開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間；二是全體中層干部要重視人才培養，帶好隊伍，不僅自己要精明強干，更要培養和帶動(dòng)新生力量，以“導師帶徒”活動(dòng)為抓手，帶出一批思想過(guò)硬、技術(shù)精湛，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復合型人才，為二公司高質(zhì)量、可持續發(fā)展積蓄寶貴的后備力量；三是要繼續強化項目精細化管理，充分發(fā)揮“一委四心”的項目管控優(yōu)勢，大力推廣ERP應用，真正做到向管理要效益；四是要強化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執行力，堅決貫徹執行上級集團黨委和公司黨委的各項決策部署，大力推進(jìn)“兩心融合”，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面實(shí)現集團“三個(gè)百億”目標奮楫揚帆。

本次中層干部述職考核結果將作為2023年度績(jì)效考核成績(jì)的一部分，述職報告、考核打分結果將裝入述職人員崗位合同，為將來(lái)干部調整使用提供依據。