4月16日，省水電集團二公司在機關(guān)二樓會(huì )議室召開(kāi)2024年二季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議，公司黨委委員、副總經(jīng)理張愛(ài)民，黨委委員、副總經(jīng)理徐宜善，分管安全工作的總工程師董軍以及各直營(yíng)項目部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、安全管理部全體人員現場(chǎng)參會(huì )，安委會(huì )其他成員、項目技術(shù)人員、項目安全人員視頻參會(huì )，會(huì )議由安全管理部部長(cháng)吳占森主持。

會(huì )上首先傳達了省建投集團《關(guān)于征求黑龍江省建設投資集團有限公司安全生產(chǎn)監督管理辦法（征求意見(jiàn)稿）意見(jiàn)的通知》文件。之后，各直營(yíng)項目部、分公司、重點(diǎn)項目負責人進(jìn)行了匯報。

會(huì )議對上階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，提出了存在的問(wèn)題與不足，同時(shí)對2024年二季度安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。上階段安全生產(chǎn)工作主要包括九個(gè)方面內容，一是項目開(kāi)復工和安全生產(chǎn)費情況；二是加強安全教育培訓工作；三是推進(jìn)交安系統錄入和證書(shū)獲取工作；四是深化日常安全檢查和專(zhuān)項安全檢查工作；五是壓實(shí)兩會(huì )期間安全工作情況；六是強化安全監督和自檢自查報送工作；七是做好上級部門(mén)對安全迎檢工作；八是抓好安全證書(shū)管理工作；九是其他安全工作完成情況。

會(huì )議對二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。一是要盯住項目開(kāi)復工后的安全工作注意事項，主要包括現階段臨水施工作業(yè)安全、道路交通安全、消防安全、臨時(shí)用電安全等；二是要抓住典型項目安全工作重點(diǎn)，主要針對關(guān)門(mén)嘴子大壩項目、雙城友誼灌區渠首工程、五常水毀修復項目進(jìn)行了單獨布置；三是要壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，突出管控重點(diǎn)，樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，壓緊安全生產(chǎn)責任鏈條，以上率下做到一級帶一級、層層抓落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細抓好；四是要強化安全教育培訓，做好安全宣傳工作。制定行之有效的培訓計劃實(shí)施方案，采取線(xiàn)上加線(xiàn)下相結合的培訓形式，緊扣當前安全生產(chǎn)工作面臨的突出問(wèn)題和矛盾，有針對性的組織安全技術(shù)培訓。開(kāi)展形式多樣的安全主題宣教活動(dòng)，不斷創(chuàng )新安全宣教方式，營(yíng)造人人管安全、人人講安全、人人懂安全的濃厚的安全特色文化氛圍，推動(dòng)廣大干部員工從“要我安全→我要安全→我會(huì )安全”的安全理念轉變；五是要切實(shí)提高應急管理能力，把應急工作抓細抓實(shí)。建立健全應急管理體系，完善各類(lèi)生產(chǎn)安全事故應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案等，逐步形成相互銜接、完整配套的生產(chǎn)安全應急體系；六是要強力推進(jìn)安全標準化、信息化建設工作。今年是我公司全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作的關(guān)鍵年，各相關(guān)部門(mén)和項目部要積極配合，全力以赴做好此項工作。信息化建設方面，按照集團要求，公司所有超過(guò)一定規模的項目全部運行安全信息化系統，實(shí)現安全生產(chǎn)規范化管理。

會(huì )議指出，安全生產(chǎn)是我們二公司發(fā)展的基石，我們要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，強化底線(xiàn)意識、樹(shù)牢極限思維，以嚴謹細致的工作作風(fēng)，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，保障公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的安全保障。