4月10日，黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司2023年安全生產(chǎn)部署會(huì )議暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議在機關(guān)二樓小會(huì )議室召開(kāi)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁希偉出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張寶成，副總經(jīng)理徐宜善，分管安全總工程師董軍以及各分公司經(jīng)理、項目部負責人、安全管理部全體人員現場(chǎng)參會(huì )，安委會(huì )其他成員、項目技術(shù)人員、項目安全管理人員視頻參會(huì )。會(huì )議由安全管理部部長(cháng)吳占森主持。

 會(huì )上，吳占森首先傳達了二公司制定的安全生產(chǎn)總目標和2023年度安全目標及2023年安全工作要點(diǎn)。之后，會(huì )議逐一聽(tīng)取了各分公司（項目部）第一季度安全生產(chǎn)工作匯報及下一步安全工作安排。

董軍對上階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，提出了存在的問(wèn)題與不足，同時(shí)對二季度安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是樹(shù)牢安全發(fā)展理念，抓實(shí)安全生產(chǎn)責任，健全各項規章制度；二是強化應急管理體系建設，提高應急處置能力；三是加強安全宣傳、安全特色文化及安全教育培訓工作；四是提出項目開(kāi)工后的安全工作重點(diǎn)，要重視臨水作業(yè)、道路交通、消防安全、用電安全、高處作業(yè)等安全生產(chǎn)方面工作；五是指明直營(yíng)項目及典型項目安全工作需要重點(diǎn)注意的事項；六是推進(jìn)安全標準化、信息化建設。

丁希偉對2023年安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是充分認清安全形勢，居安思危，保證安全。二季度是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，各分管負責人要堅決克服麻痹松懈思想，切實(shí)提高思想認識，增強安全工作的責任感、緊迫感，將安全工作擺上重要位置。二是壓緊壓實(shí)安全責任，強化安全排查檢查。進(jìn)一步強化底線(xiàn)思維和安全紅線(xiàn)意識，確保責任實(shí)、任務(wù)實(shí)、措施實(shí)、效果實(shí)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。安全主管領(lǐng)導和安全管理部門(mén)要立即啟動(dòng)復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)監督檢查工作，重點(diǎn)檢查各項目對公司安全工作要求的貫徹執行情況、隱患排查整改落實(shí)情況。三是突出重點(diǎn)安全風(fēng)險，開(kāi)展安全整治工作。要緊盯季節性風(fēng)險、反復性問(wèn)題，強化“隱患就是事故”理念，對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位、重大危險源要盯住不放、嚴密管控，對發(fā)現問(wèn)題列出清單、銷(xiāo)號管理。四是緊盯關(guān)鍵環(huán)節監督，切實(shí)強化整改落實(shí)。重點(diǎn)督查各分公司、項目部主體責任落實(shí)情況，積極防范化解安全風(fēng)險責任不到位、落實(shí)安全防范措施不到位、隱患排查不全面、不深入、不扎實(shí)等突出問(wèn)題；盯緊重點(diǎn)隱患督查督導；開(kāi)展安全信息化管理賦能。五是重視安全生產(chǎn)投入，夯實(shí)安全管理基礎。加大教育培訓投入，使員工接受全面的安全生產(chǎn)技能訓練；加大員工安全需求投入，優(yōu)化安全技術(shù)措施，確保員工在安全的條件下從事施工生產(chǎn)工作；加大安全管理投入，項目參建職工、專(zhuān)兼職安全員要充分發(fā)揮職能作用。

丁希偉強調，二公司要始終把講政治作為第一要求，把擔使命作為第一要務(wù)，做好統籌發(fā)展和安全兩件大事，堅持“人民至上、生命至上”的總體要求，堅持“零容忍”底線(xiàn)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，扎實(shí)做好防風(fēng)險、除隱患、保安全，奮力譜寫(xiě)水電集團二公司安全生產(chǎn)新篇章。